在空压机行业产品销售过程中，很多人为了图一时的销售业绩，会选择以赊销的形式卖货给客户。殊不知，大多时候，这种方式非但对厂家销量没任何帮助（没入账，怎么算销量？），反而给自己带来了催款的大麻烦。

近年来，我国众多的中小企业濒临倒闭，大部分原因都是因为资金链断裂导致的。小编提醒，做空压机生意，回款比卖货更重要，赊销一定要谨慎！

案例一从2016年到今年上半年，乐视欠供应商货款事件持续发酵，波及到众多EMS代工厂、元器件分销代理商，仁宝、大联大、文晔、韦尔半导体相关损失几千万至数亿元不等。另据了解，有众多未公开的IC分销商遭遇乐视欠款。一旦遇到这类客户，轻则受伤，重则一蹶不振，破产倒闭。案例二张总是某三滤企业老板，他有很多企业家共同的苦衷：客户的回款越来越慢，账期越来越长。A公司与B知名机械厂合作多年，但鉴于多方面原因，B公司一直拖欠A公司的款项，即使拿到回款，一般也是一两年前的。前两年市场形势不佳，张总没有办法，今年形势好转，张总坦言真不想再跟B公司合作。

回款的重要性

一些工厂业务员急于推销，对于交易条件，尤其是货款回收，都采取低姿态。

如："什么时候都可以！"、"到时候再说吧！"

结果在模糊之中就开始交易行为，等到收回货款时，问题就发生了。

教育工厂员工"回款很重要"，"追款也很困难"，才能避免"不该发生的应收帐款"出现，一线人员在回款问题上的浮躁和侥幸心态非常可怕，因为企业政策由他们执行，一切在他们掌握之中。

正确心态：

尽可能现款交易，收不回资金的销售，比没有销售更糟；

要帐比销售更难，与其将大量的时间和精力花费在要帐上，不如用这些时间去开发更多更好的客户；

宁可失去这笔生意，也不冒险赊销；

回款之前一切销售都是成本，回款之后销售也仅仅完成了一半；

逾期帐款要以此外几十倍、几百倍的销售才能弥补；

我们无法用帐面的销售额去支付工资和供应商的货款——我们需要现金；

我们的使命是创造有利润的销量。

收款催款的合理性

一些工厂销售人员在催款中会表现出某种程度的怯弱，这里一个很重要的问题是必须要有坚定的信念；

"不欠款客户就不会进货，欠款是没有办法的事。"

"客户资金怪紧张的，就让他欠一次吧！"

"看这个客户不像是个骗子，过几天就会回款"。

还有的收款式人员认为催款太紧会使对方不愉快，影响以后的交易，如果这样认为，你不但永远收不到货款，而且也保不住以后的交易，客户所欠货款越多，支付越困难，越容易转向他方（第三方）购买，你就越不能稳住这一客户，所以还是加紧催收才是上策。

把本来已经没有希望的欠款追回，反之，则会被对方牵着鼻子走，本来能够收回的货款也有可能收不回来。因此，一个人在催收货款式时，若能信心满怀，遇事有主见，往往能出奇制胜，催款人员的精神状态是非常重要的。

正确心态：

现金回收是一项不可回避、富有挑战性的工作，而且追款是理所当然的事，不要怯弱，也不要感到不忍心，碍于情面；

赊销是信用交易，是我们对客户偿兑能力的信任，也是客户对我们的承诺，是事先约定的。那是我们的钱，客户不过是暂借而已--所以追款理所应当，无需感到不忍心，不好意思或不敢直言。

越能及时提醒客户就能越早收回货款，客户从来都不会因被提醒付款而不满。

客户尊重做事专业而且严谨的业务员，在帐款式问题上的妥协不可能换来客情，也不可能换来客户对你的尊重。

催款的智慧--基本原则

掌握正确的心态（如前所述）

"预"：未雨绸缪。回款开始于销售之前，与其在应收帐款追讨上耗费精力，不如在客户选择信用发放上早下功夫！

"快"：债务发生后，要立即要帐。据研究，赊销期在60天之内，要回的可能性接近100%；在100天之内，要回的可能性为80%；在180天内，要回的可能性为50%，超过12个月。要回的可能性为10%。

另据国外专门负责收款式的机构研究表明，帐款逾期时间与平均收款成功率成反比，帐款逾期6个月以内应是最佳收款时机，如果欠款拖至一年以上，成功率仅为26.6%，超过二年，成功率则只有13.6%。

"勤"：经常要帐，对那些不会爽快付款的客户，如果业务员要帐时太容易被打发，客户就不会将还款放在心上，他会觉得这笔款式对你来说不重要，能拖几天吧，业务员经常要帐会使得客户很难再找到拖欠的理由，不得不还你的款了。

"缠"：对某些总想方设法不还钱的客户，讨债人一定要有不达目的不罢休的精神。

山东一业务员想出一个心理讨债法：他设计一套讨债服，拟一张讨债公告贴在对方门口，准备一张破锣去讨债时敲，让欠款人的面子没处放。

注意：

这种方法也许"低级"，但不必为此心存"愧疚"，因为存在着这样的恶意欠款客户，所以要"以恶制恶"。

首先要界定这位客户是否真的有钱不还，恶意欠款；若是，追回帐示后应该马上停止赊销，所以也不必怕得罪他；

通：就是变通，首先要界定这位客户是否真心要赖帐，这时业务员要以想一些变通的方法。如：在你找客户收款前，先下市场"象征性"的帮他收几笔他的下线客户的欠款；了解到客户的经营困难，就利用自己的知识，帮助客户分析市场，策划促销方案等，以自己的诚心和服务打动客户，往往可以收到很好效果；

变：客户没有好坏，只有不同，不同的客户不同的讨债方法，前提就是你对这位客户尽可能多的了解，掌握与他有关的一切资料。